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  • 从 铂程斋--《长尾理论》(The Long Tail)完整中译版 作者:xilei

    谷歌创始人之一拉里·佩奇

      导语:《财富》杂志记者安迪·瑟威尔(Andy Serwer)近日在位于加利福尼亚州山景城的谷歌总部对该公司创始人之一拉里·佩奇进行了专访。佩奇在采访中就创新、变革、他所担心的问题以及为什么他是一个乐观主义者进行了阐述。

      起初,佩奇一直激励人们勇于冒险,这使得Gmail和谷歌地...
  • 前段时间我分别发表过《微软不会提价》和《靠对手去存活——yahoo-IT-任何事情》。

    当然,鲍尔默依然没有提价,这两篇文章也好像依然正确,不过事情好像正要急转直下了,我太忽视google的存在了——《传 Yahoo 将在一周内与 Google 签署搜索广告外包协议》。其他任何事情都无所谓,不过就这件事,可能足够让微软提价~

    当然我的分析只是粗陋的,错误的分析得到正确的结果可能是最悲惨的事情~
    ...
  • 从 译言-电脑/网络/数码科技 作者:tsaizb原文作者:webware
    原文链接:The 100 top Web apps for 2008
    译者:tsaizb

    以下是 100 个最佳的 Web 2.0 应用程序。来自世界各个角落的 Webware 读者和网民,超过 190 万张投票,从中选取了 Webware100 获胜者:音乐: 浏览: 商务: 通讯: 办公: 博客和图片...
  • 从 译言-电脑/网络/数码科技 作者:昃小麦原文作者:gigaom
    原文链接:5 Best Instant Messengers Compared & Analyzed
    译者:昃小麦

        

         周二我们提出问题,调查你最喜欢的即时通讯工具是什么,随后我们得到了超过550条评论,我们按顺序排列出其中最受欢迎的5种。从基于网页的聊天室到桌面上...
  • 从 译言-电脑/网络/数码科技 作者:大头神仙原文作者:Rachel Goldstein
    原文链接:20 Tools & Converters for HTML to RSS Conversions
    译者:大头神仙

    你有一个静态网站吗?也许你要把一些内容转换成RSS或者要在你的网站上添加一个RSS种子?那么下面的列表会让你很高兴。这个列表把静态网页转化成XML RSS的所有免费工具一网打尽。这些工具对于很多高手和不知道何为html的菜鸟一样有用。下面...
  • 阳光不锈注:个人认为这是好事,windows和office不再变成微软的救命稻草,业务开始丰富多样,巨龙开始转身,给未来的发展留下了更多的余地,特别是在互联网发展如此迅猛的年头~从 译言-电脑/网络/数码科技 作者:Trockeneis原文作者:Bloomberg.com
    原文链接:Microsoft Profit Drops; Windows Sales Decline 24%
    译者:Trockeneis

    彭博社4月24日——微软在...
  • 博主注:我就面过这样的公司,叫欧酷网从 铂程斋--《长尾理论》(The Long Tail)完整中译版 作者:xilei   记住这个神奇数字:3。  

    Google员工对数字特别有偏好,毕竟Google这个品牌本身就从数学名词googol演化来的;公司大楼建筑有的取名Pi;创始人Larry Page与Sergey Brin将上市时的牌价订为,718,281,828,这是自然对数e与10亿美元结合后的产物。

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  • 其实我觉得这没有什么不好。。。前进就是要割肉的matrix 发表于 2008年4月22日 17时00分 星期二      
    来自贿赂和金钱部门 ISO被微软OOXML征服后,很多人开始担心标准的执行力度。OOXML标准文档冗长复杂,长到可能微软自己都不会当它回事。ISO负责维护OOXML标准的负责人Alex Brown,想看看Microsoft Office 2007文档有没有严格遵守OOXML规则格式,结果一点也不令人感到意外,Office ...
  • 【分久必合,合久必分】 从 长尾理论和SEO及网络营销- 搜索引擎优化SEO每天一贴 作者:Zac以Web 2.0为特征的社会性网络网站,不可说不火。问题是已经火到把人们都搞糊涂了,至少我现在有一种无所适从的感觉。

    面对这么多社会化网站,有很多功能还基本差不多,规模也差不多。到底该用哪一个呢?我总不能每天上十几二十个网站上去说同样的事,发同样的消息,把博客导入到十几二十个网站,向同一批好友发一遍又一遍邀请,接受其他好友的一遍又一遍邀请,做了一个视频,贴完这儿又贴那儿,...
  • 2008-04-07

    微软不会提价 - [软件和IT]

    分类: 软件和IT
    微软收购雅虎最后通牒发出,yahoo做出回应

    微软重新估价后意欲压价,yahoo讨价还价,希望加钱

    我觉得,这事到这地步,根本甭去考虑什么市场价值啦、股东利益啦,都是放屁,现在考虑这事,可以单纯的当做一比买卖。我在我博客的前几篇文章中就提到过yahoo内部意见不一致才是最终会导致yahoo被收购的病根。

    果然,也如我之前文章所提,微软先提价,动摇yahoo内部人心。接着,就是yahoo主购派和据购派拉锯,内部矛盾进一步扩大,矛盾不可调...
  • 估计这几年中国这种不惜血本的高速发展折腾坏了整一代人的脑子。啥事都想搞自主,想独立,也不想想自己有没有这个资本。

    十进制网络、UOF标准、TD标准,中国在以一种强奸全民的姿态,以自由民主为借口,实习最霸道的一次垄断。这无异于又一次闭关守国,将中国与世界以及行业最新的动态分隔开来,如果真的出现,这将导致中国的网络行业倒退10年,资源浪费率提高30倍左右。

    今天本不想自己动脑写日志,但是着实倍那几条消息雷到了。

    中国抵制OOXML的原因是...
  • CNBeta的文章是不能看的,没多少入眼的,不过有趣的是回帖,每天看他们骂人乱吠很有趣,时常能看到不同的声音。不过现在走上了两级分化,对或者不对~这样的渣路评论,没意思。

    今天难得在CNBeta上看到一篇说出我心里话的文章《百度副总裁俞军:“百度Hi”没打算取代QQ、MSN》,不过这次是回帖的都巨没有水准。(我基本同意俞军的观点,我之前的很多文章中都提到过,基本百度是想做平台,如下分析:《得平台以令诸侯》。)怪不得写写业评还会有人追。我原来以为业评都是写...
  • 用的也就是语音识别技术吧,其实应该还满成熟了的,就是中国人的普通话真的让人惊心胆颤。最大的问题不在于技术,应该是在于用户的引导。

    这个领域的渗透,就像搞一次用户的群体迁移。现在百度的知名度主要是在网络,而真正的使用语音搜索的人又是怎么样的人呢?可能更多的是不会打字的人。这两者的交集是否明显?引导是否会顺畅呢?

      转载如下   由. 固体彩虹 将文章归档于 互联网

    昨日,百度对外公布...
  • 这该说是互联网的盛世,还是互联网的悲哀?

    有道出刀搞竞价,百度很hi很商务,腾讯在搞社区化,校内社区网游化,网游开始货币化。。。

    公司很high,网民很high,IT人很high,但是每个人都在呻吟。。。哦哦噢噢的~

    这种错综复杂的战局,让我看的想打瞌睡,一点惊喜都没有。哈哈,这是一个淘金年代,大家都四处往沙子里乱抓,然后往怀里揣。当然,这是身材魁梧的人的战场~

    看着那层层迭迭的互联网创业者,对着国外海抄,我很欣...
  • 一、关于网络。不知道主页。刚进一家网吧,人家的浏览器设置的主页是一家搜集了各种新闻,娱乐,游戏等等网络信息的网站,感觉非常全面。想看什么,一点链接就进去了。后来换了一家网吧,这家网吧浏览器设置是空白页,我大声喊:“网管!电脑坏了!”
      二、关于QQ。非常想跟人聊天,在旁边人的指导下申请QQ号,非常老实地按人家的要求填写真实姓名。刚上线,一个家伙申请加我为好友。通过。第一句就骂:“傻B,还有把真名写上去的啊!”超郁闷,后来才知道,写上真名的不...
  • NO.1 看浪漫故事,听美妙音乐  

    恐怖指数:A级 


    开头是一段美妙的音乐,画面是常见的温馨故事的那种场景,一开始就能让你完全放松,当然,完全放松的结果就是..... 

    观看地址:www.eddy.com.cn/rc/kik.html  



    N0.2 一个发生在女生宿舍的凄凉故事 ...
  • 导读:

    借鸡生蛋的艺术

    得平台以令诸侯——IT战争

    本文属于无责任意淫,希望能听到很多不同的声音,拍砖,并指出我这种设想的不足

    背景介绍

    微软的核心业务在OS和office上,占总利润的80%,微软有许多辅助业务,XBOX,IE,各种软件,MSN,MSN搜索。但众所周知,微软在互联网上的竞争力远不如google,微软也很想在互联网市场上再次崛起,因此他们的总总动作,都...
  • [八卦一下]互联网公司不务正业开办副业xilei 发表于 2008-2-22 14:02:00 

    首先是谷歌办了个琴行


     
    然后百度烤肉了


     
    不过还是阿里巴巴业务比较广......
     
     










    ...
  • 导读:

    得平台以令诸侯——IT战争

    我知道看了上面这篇文章,大部分做运营和营销的人,都在那边点头,大部分做用户体验的人都在那边摇头

    思维模式的差异,导致了行事风格的差异,少年公司都是冲动创造世界,中年公司都是运营巩固世界,所以很明显,巨头都是中年公司,平台战争,是垄断战争。那么垄断给公司带来的真的是无尽的利益嘛?

    不,是把双刃剑。越是垄断的公司,越是会行动迟缓,难以转身!
    ...
  • yahoo!的转身

    把话再说回来,yahoo!中又有谁不知道自己的利益和yahoo!的利益息息相关呢?所以人人都想把yahoo!弄的更好,但是力量四溢的结果是互相抵消。yahoo!现在深陷各个巨头争斗的牢笼之中,只要有一个巨头的力量或者诱惑力超出限度的话,现在这个微妙的平衡就会被打破。如果yahoo!能把力量聚集向一个方向,他们无论如何是可以走出这个牢笼的,是向上冲出继续独立,或是向微软投怀送抱,或是和google、AOL合作,互相牵制。我觉得都是不打紧的,都是有其独特的发展方...
  • 首先,这是一篇主观的客观评论

    其次,我不是数据资料狂,我走的是逻辑、概念、思维路线

    let's begin!

    我想从最热门的yahoo!被收购提案说起

    好的对手胜过一个好的朋友。一个系统,失去对手后,将自身腐化而死。所以当一个系统一家独大后,也必须居安思危,想出非常多的假想敌。矛盾是维持生存的根本,对于公司、国家、集团都是如此。

    微软提出收购yahoo!我觉得可以说明的最大的一个问题是,ya...