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先去21楼打算听用户研究方面的内容,舍友和他网易的同事都在,跟我同在道富的设计师刚也在,后来还来了陈老师~
后觉着人实在太多,和刚一起去了5楼听交互设计流程~发现杨帆和老罗实验室的学长学姐都在~
第一个主讲的是口碑网的设计师,例子是口碑网的改版。我觉得这位设计师经验不是很足,而在公司中做设计,不要先妄谈流程,先谈经验,这就是我的看法~他反复问设计过程中的问题~我绝对最好的答案就是第四位来自阿里软件的演讲嘉宾所着重提到的用户需求的挖掘,这个挖掘来自于用户任务~恰巧,口碑的这次改版完全没有这基石般的一步~
第二位是来自淘宝的,主讲的是来自淘宝的设计师,之前在搜狐做过设计~讲述的不能算差,主要是从阿兰库珀和比尔XXXX(名字记不住了,IDEO创始人)讲起。讲了非常多的传统UCD设计流程。最后又尴尬的送上了最刹风景的中国只有四个(类)网站的评论~我对他的评价是年纪有点大了,思维跟不上了,书读的多的,见得还是不够广的
第三位是来自阿里巴巴国际站的一个设计师,因为是panda直属,所以我本能的觉得他会比较厉害。除了一开始简单的介绍瀑布式设计流程的传统与乏味,终于提到了敏捷式开发,也就是螺旋式设计。综合性结论就是牛比人办牛比事,对个人能力要求很高。我个人极其推崇敏捷式开发,所以他的演讲我感觉挺好~
第四位就是那位来自阿里软件的了,他还讲了他同事的一句话:不懂业务的设计师只不过是美工。姑且不谈这个对职位的贵贱的看法,这句话是王道~,如果把什么都依赖工作分工而把工作职责摊到别人头上的人,绝对不是好的合作者,所以大部分设计师都不是好的合作者(个人观点)。
虽然我的评价主观色彩浓郁~不过不得不说,D4还是不错的~
另外三天两头参加这种会议阿论坛阿,给我的感觉就是,大家都有太多的废话要说,像我这样的废才都躲在博客后面罗哩叭嗦,做的远远不够多~所以个人认为太多的设计交流其实对于现阶段的中国设计来说,帮助不大,大家没有能够站到一个高度去探讨问题,因为自身的高度都还不行~
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