阳光不锈

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导读：

借鸡生蛋的艺术

得平台以令诸侯——IT战争

本文属于无责任意淫，希望能听到很多不同的声音，拍砖，并指出我这种设想的不足

背景介绍

微软的核心业务在OS和office上，占总利润的80％，微软有许多辅助业务，XBOX，IE，各种软件，MSN，MSN搜索。但众所周知，微软在互联网上的竞争力远不如google，微软也很想在互联网市场上再次崛起，因此他们的总总动作，都在表示着这个决心。毕竟无缝接合时代的预感，微软比别人更清楚。那么收购雅虎，和facebook的合作，这些似乎都在预示着，微软也需要自己的平台，这样就可以绕过google的open social，用自己的平台，不用受制于人。

当然微软自己的打算也很明显，利用自己在os和office上的优势，将这些东西移植到自己的互联网平台上之后，带动平台的运转。但是这样真的好吗？我看到了当年任天堂丢掉次世代主机之战的影子，看到了任天堂的N64和SONY的PS竞争后，拱手让出家用游戏机平台老大地位的影子。

• 插播：简单介绍一下次世代主机之战，任天堂N64继续采用卡带为游戏媒介，并想依靠自己的王牌游戏马里奥带动主机销售。PS以CD-ROM为游戏媒介，并集合了广泛的第三方厂商，特别是拥有国民级游戏的SQUARE和ENIX的支持（当时两者还没合并），FF7出现在PS平台上，外加N多第三方厂商的加盟。最后sony赢得了次世代之争。卡带读取快，但容量小，CD-ROM读取慢，但容量大。SONY本身的第一方游戏少，影响力也不够巨大。同时，SEGA公司，先后两台主机SS（土星）和Dreamcast，都来挑战PS的地位未果。在PS2出来之后，SEGA宣布退出游戏机市场的硬件争夺，作为一个纯游戏软件厂商。之后，又一次主机大战，NGC、PS2、XBOX三足鼎力，但实际上依旧是PS2一家独大。任天堂依靠和GBA的联动，以及自己强大的第一方软件苦苦支撑。再之后PSP开始入侵任天堂一直一家独大的便携游戏机（掌机）市场，随后，如梦方醒的任天堂，赶紧发布NDS。之后又发生了一系列相关故事。有兴趣的可以再去百度一下相关的故事。最好再看看最近的一次主机之战中Wii的策略，以及XBOX360和PS3的战争。

然后大家还可以关注一下最近的高清格式之战，蓝光打倒HD-DVD的故事，蓝光争得了好莱坞制片厂之中大部分的支持而赢下此战。所以在平台之战的时候，硬件和软件之间就像鸡和蛋一样，先有鸡还是先有蛋？想要拉上硬件的市场份额，就一定需要软件的支持。

回过头来看所谓的google的open social，也就是以网络为一个平台，自己建设一些基础设施和一些软体，然后广泛拉拢第三方软件，特别是开源软件。如此就能先微软一步占领市场。而微软现在的做法是：要致富先修路，没有路，去买路（咱有钱）。

大胆设想 

只要是一个social，那就是一个拥有很多基础设施的地方，IM、邮箱、门户、电子商务、社区都可以成为这个地方的基建。然后沟通起来就是一条条的路。正如google的基建主体是gmail，gmail注册后就可以用N多的“google social”的公共设施。这些公共设施就是大家所知的现有的很多google的在线软件，如gtalk、google reader等等。而gmail就像是身份证。这只是第一步，大部分地方都是凭身份证就能去，再下一步就是拿了身份证再拿钱才能进的高档场所。那么我们姑且称这个为google social。那么微软是不是也正急于做一个MS social呢？在我看来，似乎就是这样。

但是，这样的结果就是social和social的血拼。如果是我，我的做法绝对不会是这样的，我可能会将自己的强势软体在线化，联入google social中，并给自己的social打开接口，做好准备。然后加强基础设施的建设和推广，将比gtalk强势N倍的MSN为平台，重新建设基建。改善hotmail的开放性，或者改善IE的开放性，或者其他。然后釜底抽薪，群体转移。当然群体转移的难度可想而知，这个可能会在以后的文章中介绍。

所以我最推崇的是将自己的主打产品office在线化！！！这步是迟早要走的。这步也是看似对MS自身最赌博，危险最大的。因为，自己的业务核心的转换，其结果总是让人担心的。office在线化是可以跨过google social的平台的，因为office这个系列软件拥有足够巨大的号召力。这一点，就可以带动MSN的注册量等。然后外加MSN的开放性，那么这基本上就是打开了微软自己的未来。这个而且可以说不用急。因为office本身过于庞大的架构，对其自身的发展，以及未来互联网软件的发展来说也是不利的。可以将office的各个软件再细分，化成一些系列，如word的很多功能大部分人都是不用的，高阶功能可以单独分化成一个软件。也就是说，将office的功能逐步放出，一方面维持office的传统产品的销量平缓过渡，另一方面在互联网上逐步打开市场。这是以蛋孵鸡的过程，不可操之过急。

另外一方面，在线office也可以对google以gmail为基础的google social开放，争取更多的用户。甚至，微软的技术实力足够的话，连身份验证的ID都不需要邮箱验证等，这些ID可以每个人派发等等，有上万种手法，邮箱只不过是现有的常规验证手法而已。那么也就是说MS可以侵入google的open social。待自己的在线平台，成功建立之后，宣布不支持gmail等等（当然这有些邪恶，应该会有更柔和的做法，比如保持现有的帐号不变，但是新申请的不能使用gmail验证等），那么相当于对google这个social的釜底抽薪。

当然，这整个计划的关键就是office在线化的用户体验做的是否完善，是否会给更多的开源新贵留下空子。

之所以我倾向于这种方法，是因为这种方法的投入成本和风险都是最小的，（相对与收购雅虎等等来说），因为MSN强化，搜索引擎强化，hotmail的强化，这种都是MS一心想做的。试想如果再靠XBOX联携，提携一把我的这个计划。那么微软在互联网上的雄起，应该还是可以期待的。至于online OS？你社区都建起来了，还不够你臭屁的么，这就是最好的OS！

这里可以注意一个非常重要的东西，就是做减法，E-mail只是身份验证的一个过渡产品，现在这一切虚拟的社区，都是以这样一个过渡产品建立起来的，这本身就留下了足够的空间。就像个人电脑终端本身就是过渡产品。就像鼠标键盘本身就是过渡产品，所以触摸屏的产生就是必然。