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  • 2008-02-22

    借鸡生蛋的艺术,巨人坟场 - [以用户为中心的设计]

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    http://gundam215.blogbus.com/logs/15800667.html

    导读:

    得平台以令诸侯——IT战争

    我知道看了上面这篇文章,大部分做运营和营销的人,都在那边点头,大部分做用户体验的人都在那边摇头

    思维模式的差异,导致了行事风格的差异,少年公司都是冲动创造世界,中年公司都是运营巩固世界,所以很明显,巨头都是中年公司,平台战争,是垄断战争。那么垄断给公司带来的真的是无尽的利益嘛?

    不,是把双刃剑。越是垄断的公司,越是会行动迟缓,难以转身!

    google是以搜索起家,众所周知,搜索就像是个导航条,搜索是没有自身内容的,他的内容就是全世界的互联网。搜索就是借鸡生蛋的典型。IM,没有用户,也就是没有内容,所有产品基本都是如此,包括软件、社区化网络等等,除了门户!(所以现在的SNS热就是一泡沫,人人想着借鸡生蛋,不过鸡的数量是有限的,所以抄袭必死!当然中国的SNS市场远没有到饱和,有能力的赶紧去抄个个把个国外好网,把国内的市场占了)

    google就是这样,避开了微软的垄断,开辟了另一个平台,现在又给予了微软威胁。相同的情况发生过无数次。

    那么试想一下,google从零开始的时候能找到这条路,但是现在为什么开始迷失了呢?因为中年企业要垄断!各大巨头在平台之争上争的鱼死网破,微软雅虎都要自己的搜索引擎,各个公司都要自己的IM,大家都想什么都要,不给别人机会,这么长的战线,怎么收场?

    然后再问一个问题,是互联网的发展给了google机会,还是google的出现推动了互联网的发展?

    好的,我知道你已经看出我是个贱人了。对,这就是一个先有鸡还是先有蛋的问题!

    那么接着想,平台和用户之间是不是也是先有鸡还是先有蛋的问题?倾其精力投入到平台争斗中去,大家都在抢鸡,说,有了鸡,我们等它一直生蛋!我很希望,这时谁在偷偷摸摸准备饲料,囤积饲料,那么不论谁争下了平台,这个筹备饲料的人是稳赢不赔的,而且是一家独大的,这家公司可以和平台公司,共享天下!两者的关系可以达到互相制约。

    如果这种状况出现,就又绕开了很多竞争,绝对会另各大巨头再次心惊胆战!

    好了回到IT行业上说,开放平台是一只新的宠物鸡,各个开源软件是饲料,但是开源软件是没有特别特别的巨头的。因为毕竟还有强大的平台,拥有强大的第一方软件和第三方软件的支持。所以即使开放平台崛起,的确也只有开放平台的开发商可以号令天下,但是假设有公司能成为开源软件的龙头中的龙头呢?那开放平台崛起后,天下是平台厂商和软件提供厂商共同拥有话语权的。两者能联合,那么之前那个平台的巨人就被掀翻在地!

    哈哈,是不是有感觉了?google平台+在线软件,是不是就在这样掀微软的台子?但是这里发生了一件事,是先出现了google的open social企图,再出现了更多的在线软件提供商。假设,反过来的话,那就可以借鸡生蛋了。比如SNS,本质上说,这是把博客圈起来经营的进化~并不是SNS的出现,才让更多的个人页面出现的,而是有足够多的个人页面,给了很多博客圈,以及搜集网站很多机会。这就像很多web2.0网站在做的事情,也像google的起家,我欣赏这种事件的发生。

    但是看看其他行业,特别是SNS和Mobile os的战场上,大家都好像呆住了~在真刀真枪的血拼~

    是不是借鸡生蛋的鸡不够了?是不是没有借鸡生蛋的机会了?是不是这真的是巨人之间的战争了?草根崛起不了了?下一篇文章,我将写些现有IT地图上,没有被标注出来的地形,给你一条汉尼拔攻打罗马之路


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